Consultoría empresarial · México
Transformamos empresas caóticas en organizaciones que operan solas
Sistemas, procesos y personas alineados bajo una sola metodología probada en el mundo real. Sin teorías de escritorio: resultados medibles.
El problema
Tu empresa crece, pero el caos crece más rápido
La mayoría de las empresas mexicanas no tienen un problema de talento ni de mercado: tienen un problema de sistema. Todo depende del dueño, los procesos viven en la cabeza de dos o tres personas, los errores se repiten y cada decisión urgente desplaza a las importantes.
Sin procesos documentados, indicadores claros y roles definidos, la operación se vuelve frágil: si falta una persona clave, se detiene un área completa. El crecimiento se convierte en estrés en lugar de utilidad.
El dueño apaga incendios todos los días
Los procesos dependen de memoria, no de sistema
No hay indicadores: se decide por intuición
La rotación de personal borra el conocimiento
Metodología SOa
Un sistema para que la empresa opere sin depender de ti
SOa — Sistemas, Organización y administración — es la metodología propia de PRAGMATA, refinada durante 22 años en retail, alimentos y logística.
Dirección clara
Estrategia traducida a objetivos medibles por área y por persona.
Procesos documentados
Cada actividad crítica con procedimiento, responsable y estándar.
Roles y estructura
Organigrama funcional donde nadie es indispensable y todos rinden cuentas.
Control por indicadores
Tableros de gestión para decidir con datos, no con corazonadas.
Las 5 fases de implementación
Diagnóstico
Radiografía completa de la operación actual.
Diseño
Arquitectura de procesos, estructura e indicadores.
Implementación
Instalación del sistema en la operación diaria.
Capacitación
El equipo interno aprende a operar el sistema.
Autonomía
Acompañamiento hasta que la empresa opera sola.
Servicios
Nuestros servicios
Transformamos organizaciones mediante sistemas operativos autónomos, capacidades de IA, gestión de proyectos y estrategia de TI.
Sistema Operativo Autónomo (SOa)
Construimos un área que piensa, decide y ejecuta sola: diagnóstico, procesos e indicadores claros, aplicable a cualquier área, no solo TI.
- Diagnóstico del punto de partida real
- Procesos fundamentales e indicadores clave
- Ritmo de gobierno y certificación interna SOa
Capacidades aumentadas con IA
Integramos inteligencia artificial como co-piloto organizacional para multiplicar la capacidad de sus equipos sin reemplazar el talento humano.
- Augmentación operativa: automatización y análisis predictivo
- Augmentación estratégica: co-piloto de decisiones
- Augmentación del talento: asistentes y onboarding con IA
Oficina y Gestión de Proyectos (PMO)
Implementamos la Oficina de Proyectos y metodologías de gestión que funcionan en el mundo real, adaptando PMBOK, ágil y marcos propios a su cultura.
- Marco de gobierno y metodología documentada
- Tablero de portafolio y KPIs activos
- Equipo PMO capacitado y plan de escalamiento a 12 meses
Gestión de Estrategia de TI
Alineamos la inversión y las decisiones de tecnología con la estrategia del negocio: roadmap, gobierno de TI y KPIs claros.
- Roadmap tecnológico plurianual priorizado
- Modelo de gobierno de TI y plan de inversión
- Marco de KPIs de valor y hoja de ruta de adopción
Metodologías
Metodologías documentadas
Nuestros marcos de trabajo no son teoría: están escritos, publicados y probados en campo.
Del Caos al Orden: El Manual
Implementa el SOa en 12 pasos con Inteligencia Artificial
Rogelio Aguayo
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Método para Proyectos Exitosos
Una guía rápida para emplear la metodología de administración de proyectos
Rogelio Aguayo
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FUNDADOR
22 años llevando orden a operaciones complejas. CTO/CIO en Coppel, SuKarne y PINSA — tres de las empresas más exigentes de México.
El consultor
Experiencia de trinchera, no de auditorio
CTO/CIO en Coppel, SuKarne y PINSA
Tecnología y operación a escala nacional en retail, proteína animal y pesca.
Autor de “Del Caos al Orden”
El libro donde condensa la metodología SOa aplicada a empresas mexicanas.
MBA por el ITESM
Formación de alto nivel en dirección de empresas.
Certificado PMP · ITIL · CSM
Gestión de proyectos, servicios de TI y metodologías ágiles con estándar internacional.
Contacto
El primer paso es un diagnóstico honesto
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